人力资源管理之工作分析与岗位评价概述(PPT 53页)

企业格言
从企业“基业长青”看人力资源
企业之树
从企业终极使命看人力资源
企业终极使命
企业基本逻辑
组织体系与工作分析（岗位说明书）
结构系统常见问题
1、组织
2、职能
3、工作分析（岗位说明书）
《岗位说明书》为以下工作提供依据
比较
5 各层级岗位职责规律
（二）副总/总监级：
（三）部门负责人
（四）主管
（五）操作层：
各级岗位权限规律
各级岗位任职资格规律
组织体系/部门职能／岗位说明书
二、岗位评估
1 薪酬与激励机制的真相
员工队伍的表现（ v ）取决于
2、企业各层级价值创造比较
3、薪酬体系知识
福利的作用与功效
津贴设计要领
总结——
4、薪酬实践实务
1）几种工资的比较
2 ）四种实用薪酬模式
3 ）不同层级分配结构比较
4 ）不同发展阶段企业薪酬策略
5 ）不同发展水平企业薪酬策略
6 ）凝聚人才的四金工程
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