工作岗位分析培训课件(PPT 36页)

岗位分析的目的和任务
岗位评价的作用和方法
第四章
本章重点
岗位分析
第一节  岗位分析
一、岗位分析的目的与任务
二、岗位分析的作用与意义
（二）岗位分析的基本问题
2、岗位分析的其余三个问题
（三）岗位分析的作用和意义
意义
三、岗位分析的流程
流程的说明
四、岗位分析的资料收集的方法
五、岗位说明与岗位规范
岗位说明的基本内容
 销售部经理职务描述
招聘专员的职务描述
（二）岗位规范
 招聘专员的任职资格
第二节   岗位评价
一、岗位评价的含义及其假设
二、岗位评价的基本方法
（一）排列法
（二）分类法
（三）配对比较法
（四）要素计点法
五、人力资源规划的制定
第四节  人力资源的获取方式
复习思考题
岗位分析的基础地位
表4－1  岗位分析带来的效益
人员培训发展计划
外部人力资源供给预测模型
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