公司内训之完成不等于结果(PPT 76页)

什么是真正的团队？
共同的目标  
统一的想法、 声音、动作
优秀的领导
执行是企业永远的课题！
军人以服从命令为天职！
企业员工以拿出为天职！
不会做结果：不知道结果和职责的区别
不愿做结果：不知道做结果是对自己负责
 “他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、
   “他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备”
 “他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务部”
把执行的
第一个动作当结果
写出培训心得体会
写就写。。。
但是
我们有很多人都理所当然的想着：
我做这件事，我只要做了，
至于这件事做的成功或者不成功不是我的事！
公司有一重要的样品要送达客户公司。
小李跟随张总多年，办事一直很稳妥，
虽然这些天身体不适，仍然主动请缨。。。。。。
如果你是老板，
你会怎样处理?
小刘的回答：
我排队都快累死了！但是火车票已经卖完了！
您说怎么办？
小李的回答、：
火车票确实卖完了，不过我设计了其他一些方案：
1、我们可以买高价票，每张加100元，
2、我可以找我派出所的朋友把我们送过去，但是，没有座位。
3、我们也可以做飞机，机票的最低折扣是7折。时间分别。。。
4、我们也可以包车，我问过了，包车的费用是。。。
5、我们也可以做大巴车，车票提前4个小时购买，班次每两个小时一班，我建议，坐大巴比较合适。
还请经理您选择！
当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我，哪一个解决方法是最好！
新员工入职一月的结果导向养成法
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