某公司内部培训体系建立说明(PPT 36页)
某公司内部培训体系建立说明(PPT 36页)内容简介
学习的重要理论
学习型组织的五项修炼
培训在企业中的重要性
中外企业500强差距
《财富》最佳雇主公司标准
中国企业的弱势
企业培训发展的四个层次
2006年度公司培训体系建立
内部培训师颁奖
董事长、总经理勉励
内部培训体系建立说明
主要内容
为什么企业需要学习?
马斯洛需求论
2006年度公司培训体系建立(05年12月份试行)
各部门内部培训师职责权力
一、部门年度培训计划的拟定
二、部门每月培训计划制定实施
三、部门上月培训计划实施资料的整理
四、委外培训申请的流程
五、内部培训师权利
五、各部门负责人
月刊工作的配合
培训师态度
内部培训师名单加照片和一句话
总经理勉励董事长勉励
相关事项通知
自 勉
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学习型组织的五项修炼
培训在企业中的重要性
中外企业500强差距
《财富》最佳雇主公司标准
中国企业的弱势
企业培训发展的四个层次
2006年度公司培训体系建立
内部培训师颁奖
董事长、总经理勉励
内部培训体系建立说明
主要内容
为什么企业需要学习?
马斯洛需求论
2006年度公司培训体系建立(05年12月份试行)
各部门内部培训师职责权力
一、部门年度培训计划的拟定
二、部门每月培训计划制定实施
三、部门上月培训计划实施资料的整理
四、委外培训申请的流程
五、内部培训师权利
五、各部门负责人
月刊工作的配合
培训师态度
内部培训师名单加照片和一句话
总经理勉励董事长勉励
相关事项通知
自 勉
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