激励管理学原理课件(PDF 41页)

10.1 激励的基本问题 命令与执行——命令能否得到有效执行？
管理者下达命令给执行者，执行者是否执行，如何执行？
执行者要作出决策 二次决策 决策要有判断依据；
为了使执行者作出有利于组织目标实现的选择——应进行激励
激励 在任何一个工作日中，员工都可以选择：
尽心尽力地工作； 或勉强适度工作以免受到申斥；
或者尽可能少地工作 管理者的目标是——令第一种行为尽可能增加，
最后一种可能尽可能少出现
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