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企业知识员工的激励机制及对策研究论文(PDF 51页)

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激励与沟通
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企业知识员工的激励机制及对策研究论文(PDF 51页)内容简介
2.1激励研究的有关概念
2.1.1什么是激励
2.1.2什么是需求
2.2知识员工激励的一般理论
2.2.1激励理论
2.2.2心理契约理论
2.2.3人力资本理论
2.3高新技术企业的概念及特征
2.3.1高新技术企业的概念
2.3.2高新技术企业的特征
2.3.3高新技术企业人力资源投资的特点
2.4知识员工的概念及特征
2.4.1知识员工的概念
2.4.2知识员工的特征
2.4.2.1知识员工心理和行为特征
2.4.2.2知识员工工作特征
2.不认同知识员工的人力资本特性
2.人力资本的产权权利一旦受损,其资产可以立即贬值乃至荡然无存。
2.企业处在发展阶段时,对企业来说,构建一个稳定的核心团队和留住知识员工最为关
2.国内关于知识员工激励的研究定性的为多,定量的较少,缺乏说服力。国外的研究中
2.在传统的薪酬结构中,为知识员工加入~份与其工作业绩密切挂钩的薪金,并使之在
2.处于过渡期的知识员工激励对策·
2.对知识员工的管理过多,抑制了他们的创造力。
2.工作条件激励模式
2.工作过程难以监督控制。
2.建立有效的沟通体系。员工总要碰到许多方面的压力,心理上会有很大的压迫感,如
2.心理契约是知识企业和知识员工之间的互感耦合
2.激励机制
2.独特的价值观和较高的需求层次。
2.王蓉.浅议有效激励知识员工的措施[J].科技进步与对策,2002,(4)
2.玛汉·坦姆仆对知识员工需求内容的研究
2.知识员工的需求内容
2.知识资本化激励模式:知识资本化激励模式是高新技术企业最能发现预期效果的激励
2.科学的激励工作需要奖励和惩臻并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进
2.评判方面的心理契约模式。知识型企业在管理中存在着许多非标准化、不可细分又难
2.需求与个体生存发展的相关性。需求是个体生存发展的必要条件,个体生存发展的不
2.高收益性。高新技术企业具有高报酬性,其高报酬主要通过技术创新和科技成果的转
2.高新技术企业
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