项目管理员培训材料(PPT 49页)

项目立项
项目实施
日常操作
注意问题
变更信息
目录
信息化归口管理项目的分类
项目编号的规则
立项流程
立项流程说明
部门要求的立项周期(自然日）
立项文档模板
项目下达
项目关键节点
研发和投资成本关键节点说明
投资资本项目硬件及软件许可证采购部分关键节点说明
投资资本项目硬件及软件采购部分关键节点说明
投资资本项目应用软件采购关键节点说明
立项和在建项目计划汇总表（计划表一）
计划表（二）
计划表（三）
进度确认
现金支付
预转固
月报
项目人员工作量统计
在建项目变更
文档清单
项目三级编号
硬件采购进度确认
项目文档
项目管理费的使用
关注的问题
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