某公司绩效评估体系再设计论文(PDF 68页)

第一章主要介绍HT公司的发展历史及现状，并对该公司的员工绩
第三章对HT公司的绩效评价体系的进行了再设计。本部分是在前
第二章是对绩效评估理论的概述，主要对绩效、绩效评价的相关理
第四章最后，设计了HT公司的新绩效考核制度。
表1-2考评结果及分布对照表
表1-5被调查部门人数分布表
表1．4调查结果统计表～—＼ 选择人数比较非常项目内i～—＼ 非常比较
表3-1人员结构表
表3-3销售部平衡计分卡
表3-5销售部考核指标体系
表3-6销售经理岗位说明书
表3-7销售部经理月度绩效考核KPI体系
表3-8面谈计划表
表3-9自我评估表
表3—2 HT公司级平衡计分卡
表3—4各部门KPI汇总表
表4-1绩效评估的项目构成
表4-3考核等级、分数分布表
表4—2绩效评估分数的分配比例
表i-3绩效考核得分统计表
简单化积极思考使工作简单和直接化
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