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某公司精益化装配线设计与精益改善绩效评价方法研究论文(PDF 78页)

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绩效考核
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相关资料:
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某公司精益化装配线设计与精益改善绩效评价方法研究论文(PDF 78页)内容简介
第一章绪论
第一章,分析了我国精益生产在企业推行中遇到的问题,阐明了论文的选题
第一阶段在第一阶段,所有的制造费用成本被分配给企业的生产部门。
第一阶段将阿接费用分配给与至噩作业相关的作业成本库
第一阶殷
第三步:确定每项的作业成本
第三章5公司精益化装配生产线的设计
第三章S公司精益化装配生产线构设计
第三章S公司精益化装配生产线的设计
第三章,结合本人所学的精益生产方面的知识,在分析S公司现状的基础上,
第二步:确定与每个产品特征相关的作业路径
第二章精益生产与成本管理的基本理论和方法
第二章,阐述了精益生产和成本管理的基本理论和方法,给出了本文构建精
第二阶段在第二阶段,各生产部门归集的所有制造费用被分配给流经该
第二阶段间接费用分配(生
第五步:根据产品特性和特征计算产品的直接材料成本
第五章总结与展望
第五章,给出了精益改善绩效评价模式和方法的应用策略,并对该模式和方
第四步:确定会引起流程改变的产品特性
第四章精益改善绩姓评价方法研究
第四章精益改善绩效评价方法研究
第四章精益改善绩散评价方法研究
第四章,从成本角度提出了支持精益改善的精益改善绩效评价模式,其中包
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