激励理论与管理教材(PPT 85页)

第三章  激励理论与管理
内容提要
第一节  激励
一、激励的概念
二、激励的作用
三、激励的特征
四、激励与管理
激励理论——应怎样激励人
第二节  强化理论
一、基本内容
二、强化理论告诉我们什么？
三、强化理论的应用
第三节 内容型激励理论
一、马斯洛的需要层次论
需要各层次间的关系
马斯洛的需要层次理论在组织管理中的应用
二、成就需要论
成就需要与企业的绩效相关
三、双因素理论
基本观点
激励因素
保健因素
双因素与满意感的关系
激励与保健因素对工作满意感的影响
双因素理论：内在和外在激励
双因素理论的实践问题
双因素理论的启示
四、内容型激励理论的相互关系
五、企业管理中的应用
职工需要分析图
满足需要的原则和途径
第四节  过程型激励理论
一、期望理论
基本内容
三种关系
期望模式
期望理论中的个体心理过程
期望理论在管理上的应用
确立目标，激发期望心理
适时调整期望值来调动职工的积极性
二、公平理论
主要观点
比较模式图
不公平感所驱使的行为
影响公平感的几个原因
公平理论的启发
三、目标设置理论
目标的设置为了发挥目标的激励作用，设置目标时必须注意：
目标设置理论模式
指向目标的努力
实际工作绩效
满足感
在管理中的应用
第五节 中国的激励理论
二、工作激励策略
员工激励因素
薪酬激励
小结
主要概念
实训：考察一个企业如何激励员工
实训：考察浙江商职院如何激励教工
实训寻找到一个企业如何激励员工的案例
课堂练习
分析案例
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