如何成为一名合格的企业培训师(PPT 147页)

1、销售
2、领导
3、谈判
4、公众演说
5、成交人才
6、与人合作
7、行销
 如何成为一名合格的 『企业培训师』
成为亿万富翁必须学习的七项技能
培训达成的目标
课程纲要
1· 开场白与热身练习
我们的使命
分析表（Ａ表）
2·培训与培训师基础
培训师的职责与任务
企业管理与儿童学习的区别
四种强化记忆的方法
针对提升企业管理学习注意力的建议
案例：人生一辈子败在12个字
3·演讲主题内容准备与演绎方法
课程内容的类型结构
我要讲什么？
演讲内容影响因素及效果
理性了解－－培训课程开发流程
培训需求来源
课程研发方向
主体结构设计四种
培训素材在哪里？
培训师百宝箱
素材的收集和运用
培训讲义制作五线谱
架桥与串联
如何增强课程的逻辑感
关于讲师逻辑表达
八种经典备课方式
课程研发时需要思考的若干问题
分享
感性认知
胶片
胶片...
胶片!!!
为什么要修辞？
修辞的七个现代化
呈现技巧
准备课程时的几个重点
自评分析表（B表）
反馈分析表[C表]
4·主题演讲技巧与内容呈现手法
主题讲演的专业技能
2)什么样的语言具备感染力？
声音控制
音量训练
站位及方向
手势的运用
4)保持充分的视觉交流
5)保持充分的“感情交流”
态势语言
6)现场时间管理的技巧
培训内容生动化的目的
打造培训的七个一工程
关于开场白的三JING
如何将一个故事讲得引人入胜？
案例分析步骤与实施要点
案例的用途与目的
为什么要提问？
老子推崇的培训师
提问的禁忌
提问的技巧
四步回答法
两个有用的杀手锏
为什么需要互动?
结束语设计五种
标准课程结构模型
5·培训讲演疑难问题研讨总结
原因分析
应对方式
应对原则
培训的场地设施（补充教材）
场地行政准备
场地布置的几种形式－－会议型
媒体的选择--媒体的类型
培训教材
讲师资料
怎样使用视觉器材
着装的要求
十五分钟成功法
培训评估
6·学习总结与感悟

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