员工职业发展通道设计方案(PPT 63页)
员工职业发展通道设计方案(PPT 63页)内容简介
职业发展策略
职业通道设计
晋升标准
晋升流程
****员工职业发展通道设计
****员工职业发展方案由四部分组成
对****而言,职业发展规划的目的是保留有价值的员工并提高员工对公司的贡献
****的员工职业发展策略包括以下六个方面
职业发展规划应保证公司关键岗位的后备人才
以评价个人绩效、技能为基础,并综合考虑个人的职业发展需要的职业发展规划
运用适中的节奏规划员工的职业发展
员工的职业发展既包括晋升,也包括岗位轮换等其他职业发展方式
对不同年龄阶段的员工采用不同的职业发展策略
在岗位发生空缺时,优先考虑内部晋升,战略性新设部门加大外部招聘力度
层级、子序列、序列、系的概念是本次****员工职业发展设计的主要脉络
****的岗位可分为四个大的层级
****的高层以下的岗位可依专业知识的差异性分为十四个“序列”、五大系
本次项目范围涉及岗位序列划分
同一序列内部因专业知识的细分而形成子序列
****员工的职业发展主要有五种方式
序列内晋升是最常见的一种员工发展方式
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职业通道设计
晋升标准
晋升流程
****员工职业发展通道设计
****员工职业发展方案由四部分组成
对****而言,职业发展规划的目的是保留有价值的员工并提高员工对公司的贡献
****的员工职业发展策略包括以下六个方面
职业发展规划应保证公司关键岗位的后备人才
以评价个人绩效、技能为基础,并综合考虑个人的职业发展需要的职业发展规划
运用适中的节奏规划员工的职业发展
员工的职业发展既包括晋升,也包括岗位轮换等其他职业发展方式
对不同年龄阶段的员工采用不同的职业发展策略
在岗位发生空缺时,优先考虑内部晋升,战略性新设部门加大外部招聘力度
层级、子序列、序列、系的概念是本次****员工职业发展设计的主要脉络
****的岗位可分为四个大的层级
****的高层以下的岗位可依专业知识的差异性分为十四个“序列”、五大系
本次项目范围涉及岗位序列划分
同一序列内部因专业知识的细分而形成子序列
****员工的职业发展主要有五种方式
序列内晋升是最常见的一种员工发展方式
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