人员测评与评价培训课件(PPT 53页)

为什么要进行人员测评
什么是人员测评
人员测评具有以下功能和作用：
因此，人员测评可以做到：
人员测评的应用
一、测评理论：基本概念
人员素质测评的理论根据：两个假设
二、人员测评分类——按不同的标准有不同的划分
从另外六个方面的标准来对测评进行分类：
人员测评方法
测评方法比较
一、心理测验
（一）智力测验
韦克斯勒智力量表
（二）能力倾向测验
 例题：知觉速度与准确性测验
（三）人格测验
心理测验举例1：
（四）其他心理素质测量
价值观测评——斯普兰格六类型
例：性格倾向性自我测量表
二、胜任特征分析技术
一般来说，制订能力素质要求（胜任特征模型）的过程划分五个大的阶段：
三、评价中心技术
（一）公文处理（文件筐）
（二）角色扮演
角色扮演评分标准：
（三）、无领导小组讨论（简称LGD）
四、其他测评方法
把好初试关：初试中需要考察的内容与方法
面试之初试的操作指南
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