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企业如何建立高效的培训体系(PPT 156页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
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企业如何建立高效的培训体系(PPT 156页)内容简介
本次研讨会的总体目标
企业规范的培训体系结构
企业面对培训的问题与困惑
培训是什么?
培训的目的
培训目的与作用
为什么要培训
为什么要培训--从企业的角度分析
为什么要培训--从员工的角度分析
企业生命周期
培训运作系统—培训组织
培训负责人的工作职责
培训管理文件系统
企业培训现状分析
企业培训现状分析—管理层对培训的认识
企业培训现状分析---培训体系
企业培训现状分析—培训计划
企业培训现状分析---培训中的主要问题
民营企业中高层管理人员的培训课程:
民营企业培训方式主要为:
培训课程系统—培训需求分析
培训需求分析—培训需求信号
培训需求分析—需求分析的信息来源
培训需求分析—培训需求分析的步骤
培训需求分析---调查技术
常用的培训需求调研方法
培训需求问卷
企业的自我分析---计划职能绩效自查表
组织职能绩效自查表
指挥职能成绩效自查表
协调职能绩效自查表
控制职能绩效自查表
记分标准:
管理者的自我鉴定
判断标准:
员工的自我鉴定
计分标准
差距分析表
人力资源经理任职资格
案例:
小王喜欢怎样学习(“途径”)
什么时候需要培训
培训不是“灵丹妙药”
最需要培训的九种情况
选择什么样的培训
培训对象是谁?
新员工入职培训
某公司入职培训的内容
内训还是外训
培训计划的要素
年度培训计划实施流程
年度培训计划制定前的问题检查清单
年度培训计划示例
培训费用预算
培训预算操作流程
人力资源管理的衡量方法
360度绩效评估系统  
培训成本与效益分析案例
收益分析中成本的确定
ROI=回报/投资=经营结果/培训成本=2208000/328360=6.7:1
培训成本与效益分析
企业培训资源管理系统
企业与专业机构、商业院校合作的程序
选择合适的培训师
选择培训合作伙伴的对比问题清单
一位培训主管的心声
这培训到底怎么做?
贵公司今年流行什么课?
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