员工发展与方正素质模式概述(PPT 61页)
员工发展与方正素质模式概述(PPT 61页)内容简介
方正干部/员工素质模式
方正集团人力管理的导向
人才四象限模型
方正集团人才选择理念
方正集团人才选择理念
方正培训体系
人才的培养——核心流程
人才的培养
人才的培养——3E
人才的培养——核心人才开发
人才的培养——3C
人才的培养——激励
人才的培养——核心岗位人才培养
人才的培养——后备干部开发
人才的培养——后备干部培养
后备干部培养
人才的培养——培养目标
人才的培养——大力培养后备干部
人才的培养——核心技术岗位人员的培养
不合格员工的淘汰
不合格人员的淘汰
方正集团人才管理导向
方正集团人力资源体系
五年人力资源战略
未来五年人力资源重点工作目标
大力培养后备干部
员工价值实现
实现目标
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方正集团人力管理的导向
人才四象限模型
方正集团人才选择理念
方正集团人才选择理念
方正培训体系
人才的培养——核心流程
人才的培养
人才的培养——3E
人才的培养——核心人才开发
人才的培养——3C
人才的培养——激励
人才的培养——核心岗位人才培养
人才的培养——后备干部开发
人才的培养——后备干部培养
后备干部培养
人才的培养——培养目标
人才的培养——大力培养后备干部
人才的培养——核心技术岗位人员的培养
不合格员工的淘汰
不合格人员的淘汰
方正集团人才管理导向
方正集团人力资源体系
五年人力资源战略
未来五年人力资源重点工作目标
大力培养后备干部
员工价值实现
实现目标
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