企业各阶层薪酬设计方案(PDF 39页)

1.确定委员会职责、任职资格和组企业管理员
2.收集有关资料
3.审定职位说明书
1.熟悉各评估要素的定义及等级划分
2.掌握职位评估方法
3.了解职位评估流程
1.对评估委员会成员迚行指导
2.评估模型测试
1.评估委员会成员分别对各职位迚行评价
2.汇总评估结果
1.对评估结果迚行数据转换
2.形成公司职位排序
3.对结果迚行校审
4.提交总经理审批
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