民营医院人力资源管理问题研究论文(PDF 58页)

2、医院员工职业开发的措施
2、奖励薪酬：具有低刚性和高差异性。不同劳动的工作绩效不
2、工作和劳动力变化的要求
2、技能培训。通过这方面的培训、应该使员工掌握完成本职工
2、招聘渠道的选择
2、招聘的区域范围和招聘的起止时问；
2、竞争性原则。在社会上和人才市场中，医院的薪酬标准要具
2、绩效沟通
2、要设置明确的工作目标
2．The deficiency of duty classification brings to ambiguous
2．熊敏鹏主编，《人力资源管理》，北京，机械工业出版社2002年版
3.熊敏鹏人力资源管理 2002
30倍，门诊医技科室增至30个，医务人员增加160多人，营业额由
360度反馈评价法，是从不同层面的人员中收集考评信息，从多
3、态度培训。员工的工作态度对士气及医院绩效影响甚大，通
3、招聘人员的选择
3、招聘的主要形式及运用何种渠道发布招聘信息；
3、经济性原则。提高企业的薪酬水准，固然可以提高其竞争性
3、绩效评价
3、辅助薪酬：具有低刚性和低差异性。随着医院的效益，物价
3、降低医院运作成本和提高效率的要求
3．The key role of invitation meeting for job is not recognized．
3．查尔斯．格里尔著，《战略人力资源管理》，北京，2004年版
4.查尔斯 格里尔战略人力资源管理 2004
4、招聘的程序及各阶段时间安排；
4、激励性原则。即要在内部各类，各级职务的工资水准上应适
4、福利：福利是每个人都可以享受的利益，而且设立的目的是
4、绩效诊断与辅导
4、采用多种方法全面考核应聘人员
4．The insufficient staff training makes it difficult for hospital tO
4．于宗河主编，《中国医院院长手册》，北京，人民卫生出版社，2002
5.于宗河中国医院院长手册 2002
5、合法性原则。薪酬制度必须符合国家政策与法律。
5、招聘的测试方法和基本内容；
5、考核结果的应用
5．Bad management of achievement assess
5．史永强马永祥著，《医院管理学》，上海，上海远东出版社1995
6.史永强.马永祥医院管理学 1995
6、招聘的费用开支预算；
6．Lack of perfect encouragement system
6．刘善土著，《卓越人力资源实践》，北京，清华大学出版社，2004
7.刘善士卓越人力资源实践 2004
7．彼得．F．德鲁克等著，《知识管理》，北京，2000年版
8.彼得 F 德鲁克.杨开峰知识管理 2000
8．王德中主编，《企业经营战略》，成都，西南财经大学出版社2002
9 M．E．波特，《竞争战略》，北京，华夏出版社，1997年版
9.王德中企业经营战略 2002
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