创业团队的文化建设方案(PPT 71页)

纷繁的诺基亚手机世界
诺基亚的故事:从木工厂到手机之王
诺基亚的企业文化
诺基亚的价值观
“以人为本”的企业文化
芬兰政府的支持
团队文化起源
企业文化“四重奏”
什么是团队文化？
团队文化的本质性特征
创业团队文化的构成
团队的物质文化
团队的制度文化
团队的精神文化
创业团队文化的特点
创业团队文化的功能
高层领导者与团队文化
团队的文化类型与选择
“量力行，全力干”的文化
“攻克堡垒”文化
强者文化
程序文化
文化类型的选择
选择文化类型的重要性
选择创业团队文化的类型
文化创新与跨文化团队
创新型文化
跨文化团队
创业团队文化的设计与创建
创业团队文化的基本准则
创业团队文化设计和创立的程序
创业团队文化的创立途径
案例文化：微软的经营之道
（1）充满企业管理、迎接挑战
（2）自由平等、以德服人
（3）自我批评、追求卓越
（4）责任至上、善始善终
（4）责任至上、善始善终
（5）虚怀若谷、服务客户
（5）虚怀若谷、服务客户
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