人力资源管理体系课件(PPT 63页)

人力资源解码
加强高层沟通共识
1.1高层管理者个人行为风格分析
2.高管团队“背后说好话”活动
2.高管团队“背后说好话”活动
什么是“好”话
2.1“背后说好话”活动方式
2.2“背后说好话”活动的团队契约
1.组织结构梳理与完善
2.调整和完善岗位体系的建议
3.建立部门职能说明书
4.完善岗位说明书
完善员工招聘渠道与方法
2.丰富培训方法
示例：员工培训课程体系
3.公司后备人才培养“长板凳计划”
3.“长板凳计划”方案
3.1“长板凳计划”项目目标
3.2“长板凳计划”基本设计
3.3“长板凳计划”学员选拔
3.4“长板凳计划”培养方式设计
3.4“长板凳计划”学员管理
4.员工职业发展阶梯
落实绩效考核工作要点
示例：平台员工考核激励方案
1.现代通路业务竞赛方案
2.销售系统荣誉体系
3.员工士气改善建议
3. 员工士气改善建议
（1）实行导师辅导制
（4）认证方案
（5）认证标准举例（业绩＋能力）
3、改善工作软环境
第一招：午间操
第二招：飞镖运动
第三招：自由空间
第四招：会议乒乓
第五招：增添办公室色彩
第六招：男士潇洒，女士漂亮
第七招：集体活动

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