人力资源管理教材(PPT 50页)

第五章 员工的招聘与录用
毕业后的你们
也许几年后你们就坐在桌子里面
案例：该淘汰哪一个  
案例：该淘汰哪一个
第一节 员工的招聘
一、招聘需求的产生
二、员工招聘程序
招聘计划
招聘过程用人部门与HR部门的职责分工
直线经理——部门人力资源管理的第一责任人
三、招聘的方法与来源
内部招聘的来源
内部招聘的方法
内部招聘的优点与缺点
外部招聘的方法
招聘方法与适用对象
知识扩展——招聘广告的书写
外部招聘的优点与缺点
外部招聘常用网站
热门招聘会
第二节 选拔与录用
招聘录用的金字塔模型
一、选拔录用的意义
二、选拔录用程序
三、选拔录用方案选择
1. 面试的概述
2. 面试的测评要素
3. 结构化面试
结构化面试提问
4. 非结构化面试
非结构化面试过程注意4要点
非结构化面试提问要点
5. 面试误区
知识扩展——评价中心
第三节 招聘的评估
一、招聘评估的作用
二、招聘评估的计算
知识扩展——降低员工流失
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