薪酬管理培训教材(PPT 118页)

报酬、薪酬有何异同
薪酬管理
薪酬结构
工资制度设计
奖励制度
福利制度
第7章
本章学习目标
薪酬体系的重要性
7．1薪酬管理概述
7．1．2薪酬管理的涵义
7．1．3 薪酬管理的意义
7．1．4   薪酬管理的内容
7．1．5 薪酬管理的影响因素
7． 2  薪酬设计
7．2．1 薪酬设计的原则
7．2．2 薪酬设计的基本流程
7．2．3 工作评价方法
简单排序法
因素比较法
分类套级法
计点评分法
7．2．4  工资结构设计
某集团职员工资结构明细表
7．2．5工资分级方法
任职薪金等级表
7．2．6 薪酬方案的实施与修正
7 ．3 工资制度
7．3．1 结构工资制
 7．3．2 岗位技能工资制
7．3．3  岗位薪点工资制
7．3．4技术等级工资制
7．3．5 岗位等级工资制
7．3．6  职能等级工资制
7．3．7提成工资制
7．3．8谈判工资制
7．3．9自助式薪酬
7．4 奖励——可变薪酬制度
7．4．1  个人层面的奖励制度
7．4．2  小组/部门层面的奖励制度
7．4．3企业层面的奖励制度
7．4．4奖励性可变薪酬制度的设计与实施
 7．5   福利制度
例：谷歌的 “死后福利”（death benefits）
7．5．1 福利的特点
7．5．2福利制度的设计
7．5．3福利的类型
7．5．4实施福利计划应注意的几个问题
本章小结
复习与思考
模拟任务6
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