人力资源管理者视角的战略人力资源管理研究论文(PDF 51页)

第一章前言
第一节人力资源管理人员目前在组织中的角色
第一节战略人力资源管理的提出
第一节战略人力资源管理者的通用素质模型
第一节海尔概况：企业战略发展三阶段
第一部分为引言，说明了战略人力资源管理的重要性、战略人力资源管理的
第一阶段，即名牌战略阶段(1984．1991年)。在“要做就做最好的"的战略理
第三章战略人力资源管理中人力资源管理者的角色定位
第三章战略人力资源管理中人力资源管理者的角色定位为文章的核心内容之
第三节战略人力资源管理者的角色定位
第三节案例评析：海尔战略人力资源管理的启示
第三阶段，为国际化战略阶段(1998年以后)，实施以创国际名牌为导向的国际
第二章为战略人力资源管理概述，在前人研究成果的基础上界定了了战略人
第二章战略人力资源管理概述
第二节不同层次人力资源管理者的综合素质模型
第二节与不同战略相契合的战略人力资源管理
第二节人力资源管理者在组织中角色的研究
第二节战略人力资源管理的内涵与特征
第二阶段，即多元化战略发展阶段(1992．1998年)，通过企业文化的延伸及“东
第五章为案例分析，通过对海尔的战略人力资源管理的介绍和评析，指出了
第五章战略人力资源管理案例分析
第五章．战略人力资源管理案例分析
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