人力资源战略与规划教材(PPT 46页)

第三章人力资源战略与规划
§1、战略与人力资源战略
四．人力资源战略在组织战略中的定位
§2、战略制定的程序
一、战略分析
2、产业集中度分析
扩展的企业战略匹配观
二、公司战略选择
三、事业部战略
事业部战略（竞争战略）的类型
人力资源战略与企业竞争优势关系
HR战略与企业竞争战略的适配
§4、人力资源规划
二、人力资源需求与供给
三、人力资源规划的内容
（一）人力资源需求预测
（二）人力资源供给预测
3.外部供给预测
1、例：公司为什么裁员
裁员能够改善业绩吗？
裁员引起的恶性循环
裁员的成本
2、提前退休
3、雇佣临时工
4、加班加点
5、评价方案的标准
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