战略性人力资源管理系统设计方案(PPT 54页)

第二章
【本章提要】
课程目标
【开篇案例】
【开篇案例】（续）
案例分析
主要内容
战略性人力资源管理系统
企业的使命、愿景与战略
知名企业的经营理念：使命和愿景
企业的使命、愿景与战略
组织系统的研究
几种典型的组织结构
几种典型的组织结构的比较
分权和授权体系的建立
职位系统研究
职位与组织结构和业务流程的关系
职位本身是一个投入产出系统
职位分析与职位评价
人性的基本假设（1）
人性的基本假设（2）
人性的基本假设（2）续
人性的基本假设（3）
人的内在能力结构与特征
人力资本价值理论
员工胜任力模型
胜任力模型框架
五大战略性人力资源管理系统要素
五大人力资源管理系统要素与人力资源的四大职能之间的关系
人力资源管理的四大机制
牵引机制——拉力
激励机制——推力
约束机制——控制力
竞争与淘汰机制——压力
四大机制的重心在于企业人力资源价值链管理的整合
人力资源管理系统的业务运行机制与各模块的相互关系
HRM基本原理
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