薪酬管理系统教材(DOC 41页)

（一）总裁/分子公司总经理
（七）生产总监/生产部经理：工资+绩效+事业部/生产中心利提+超产奖
（三）行政总监，工资+绩效+利润分红
（专业员工） 必须要界定问题较难，需要分析和调查
（九）厨师长：工资+菜品研发提成+利润分红
（二）财务总监：工资+绩效+利润分红
（五）技术工程师：工资+绩效+PM分红+事业部分红
（亦可根据公司实际情况自行确定给付项） 1利润
（亦可根据公司实际情况自行确定给付项） 1销售额
（八）OPP讲师：工资+全款提成+订金提成+后端产品提成
（六）店长：工资+销提或工资+销提+利提
（分红10万，则当季拿8万，年底拿另外2万）
（十）客服部经理：工资+绩效+销提+孤儿客户提成+利润分红
（历史节点） 今年目标 今年冲刺目标
（员工） 通常需要界定问题有些难度，需要一些分析
（四）运营经理：工资+绩效+利润分红（按事业部）
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