人员招聘与配置培训教材(PPT 100页)

第一单元 员工招聘渠道的选择
（一）内部招募的途径与方法
参加招聘洽谈会的程序
采用招聘洽谈会需注意的问题
校园招聘应注意的问题
（二）外部招募的特点
第二单元 初步筛选应聘者
二、申请表筛选
三、笔试
第三单元 面试的组织与实施
二、面试的发展
三、面试的目标
四、面试的程序
行为表现与面试结合STAR
五、面试环境的布置
六、面试的方法
七、面试问题的设计
八、面试提问的技巧
面试提问时应关注的问题
九、常见面试错误
第四单元 其他选拔方法
以上可借助于心理测试法
第五单元  员工录用决策
第一单元 人力资源的空间配置
三、企业劳动分工
四、企业劳动协作
五、工作地组织
六、员工任务的指派方法
七、加强现场管理的“5S”活动
八、劳动环境优化
第二单元  人力资源的时间配置
三、工作轮班的组织形式
三、外派劳务工作的基本程序
企业人力资源管理师-人员招聘与录用类真题解析
历年真题题型类分析
历年真题知识点分布
重点题型真题解析-计算题
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