薪酬及人事考核制度教材(PPT 36页)

人事考核
丰田的基本经营理念
  精益经营系统
考核与评价
公平、公正的人事考核原则
精益体系人事考核的种类
职层工资制
职层工资制说明
现在工资机制的问题点
人只应该对自己的能力负责
评价责任者(现场技能系)
评价责任着者(事务技术系)
进行考核的标准(职能能力)
期间考核的标准
考核级别分布状况
考核的得分
考核升职的条件
降职标准
考核时应注意的事项
考核的结果的活用
期间考核资料说明
期间考核要件
期间考核表
能力考核说明
     年能力考核表（技能系）
职能能力考核要件（技能系）
职能能力考核要件（技能系二）
　　年能力考核表（事技系）
基础能力要件（各系通用）
职能能力要件（事技系一）
职能能力要件（事技系二）
职能能力要件（事技系三）
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