招聘管理与人才甄选教材(PPT 54页)

作出高质量的人事决策至关重要但难度很大
人事决策的难度来自于多方面
人才招聘的方法论：人岗匹配
该选择谁?
什么是素质？
素质洋葱模型
素质的分类
简历审查的重点
古人识人术
面试的步骤
行为描述问题举例
面试人应如何传递相关信息？
 如何拒绝不合适的人员？
 面试评价
举例1:自我认知测试题
举例2：价值观测评
  举例4：投射法—排序法
举例5：美国心理学家勃宁创造“不完全句子投射测验法”
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