薪酬管理与薪酬理念教材(DOCX 100页)

（一）企业战略与战略薪酬管理
（一）基础薪酬水平的外部竞争力提升
（一）岗位薪酬体系
（一）案例内容
（一）激励薪酬
（一）组织文化与薪酬管理
（一）经营者年薪设计
（一）绩效考核技术
（一）能力的内涵和外延
（一）薪酬管理
（一）薪酬运行诊断
（一）薪酬预算控制
（一）高层管理人员的薪酬管理策略
（三）能力薪酬体系设计
（三）销售人员的薪酬管理策略
（二）员工福利薪酬规划
（二）实践参考
（二）岗位评价方法
（二）工作团队的薪酬管理策略
（二）战略薪酬管理与薪酬要素组合
（二）技能薪酬体系设计
（二）激励薪酬计划
（二）绩效考核管理
（二）股权激励制度设计
（二）薪酬信息管理
（二）薪酬理念
（二）薪酬运行调整
（五）专业技术人员的薪酬管理策略
（四）外派员工的薪酬管理策略
（四）职能薪酬体系融合
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