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工作分析的方法与技术课件(PPT 39页)

所属分类:
工作分析
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相关资料:
工作分析,技术课件
工作分析的方法与技术课件(PPT 39页)内容简介
什么是工作分析?
为什么进行工作分析?
何时进行工作分析?
由谁进行工作分析?
怎样进行工作分析?
如何选择工作分析的技术
工作分析的新应用
工作分析的方法与技术
目录
工作分析(Job Analysis)
工作分析常用术语(一)
工作分析的内容
工作分析应遵循的原则
工作分析重点:建立职位分析的目标导向
工作分析在人力资源管理体系中的位置
工作分析对人力资源管理各方面的影响
一、为制定有效的人力资源配置计划奠定基础
二、为招聘工作奠定基础
三、为员工职业规划方案奠定基础
四、为培训和开发的方案奠定基础
五、为绩效评估形式奠定基础
六、为报酬决策奠定基础
七、为生产率改善方案奠定基础
八、为改善岗位设计和工作环境奠定基础
工作分析的时机
工作分析的参与者
工作分析的工作内容与该项工作现实意义
工作分析实施的流程及实施步骤
工作分析通常的实施步骤
步骤1:工作分析的准备阶段
步骤2:工作分析的信息搜集阶段
步骤3:资料分析阶段
步骤4:结果完成阶段
步骤5:应用反馈阶段
工作分析技术方法
工作分析的常用方法
工作分析的新应用
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