企业组织架构与工作分析教材(DOC 71页)

2）下达及部署各项公司决策，准确率100%。 15%
2）不定时对制度执行情况进行抽查（每月不少于
2）不断开发媒体渠道并保持与各媒体间的良
2）不断开发媒体渠道并保持与各媒体间的良好关系，监督各种形式的媒体宣传工作，检
2）与网络供应的维护和监控公司局域网，保证
2）与网络供应的维护和监控公司局域网，保证其正常运行。
2）为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
2）主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
2）主持制定产品使用说明文档。
2）主持制定产品使用说明文档。 1）规定时间内完成提交产品工艺文件；
2）主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
2）代表企业，参加重大公关活动，提升企业品牌形象。 15%
2）会议室的使用时间安排，各部门满意度95%
2）会议室管理，会议室的使用与时间安排。
2）会议室管理，会议室的使用与时间安排。 1）固定资产管理表格的编制，信息完整准确率
2）依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
2）全年无人身伤害事故；
2）全年无重大财务风险事故发生，主要项目资金不断流。
2）公关宣传计划完成率达到90%以上；
2）出、入库手续完整且信息准确率100%。
2）出现劳动争议事端在1个工作日内做出反
2）出现新岗位一周内出具相应的工作分析表，每
2）分析供应商整体情况，挑选出优质供应商；
2）分析税收、外汇管理政策；
2）分析货品残损原因，规定时间内完成残损货
2）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；
2）利用财务会计资料进行经济活动分析；
2）制定、调整销售运政策；
2）制定市场的经营前景规划和市场设计工作，贯彻企业的产品策略及政策，塑造企业形
2）制定薪酬政策和晋升政策，组织薪酬评审和
2）制定薪酬政策和晋升政策，组织薪酬评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会
2）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各
2）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
2）办公费用控制在预算范围内，办公用品发放
2）办理各类职称评定；
2）加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积
2）加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料；
2）协助上级执行公司培训和绩效评价，组织、
2）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，收集审核各类表格、表单；
2）协助上级推行公司各类规章制度的实施；
2）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，
2）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，
2）协助人力资源部进行全员培训，实现组织系统正常运行。 10%
2）协助公司做好售后服务工作。
2）协助公司做好售后服务工作。 1）数据录入无差错；
2）协助制定操作规程。
2）协助员工与管理层的关系；
2）协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培
2）协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈。
2）协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
2）协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
2）协助编制公司全面经营预算，并负责预算的
2）协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理。
2）协助财务经理制定业务计划、财务预算、监督计划；
2）协助重点项目的执行，协助经理及销售部进
2）协助重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作；
2）协助销售部编写投标方案，并协助完成销售工作；
2）协助高级管理人员进行财产、内务、安全管
2）协调、管理公司各部门之间员工关系（内部满意度95%以上）；
2）协调处理各类市场问题；
2）协调生产管理团队的工作；
2）协调股东与高层管理人员间关系，监督企业高层管理人员的工作，保证沟通顺畅，完
2）单项采购活动完成三天内提交采购分析总
2）参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提
2）参与制定、调整薪酬福利政策；
2）及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库
2）及时与银行定期对账。
2）及时了解国家行政管理政策，组织公司各项行政管理制度的制定、修改，并
2）及时反映预算基础的变化，根据制度进行预
2）及时反映预算基础的变化，根据制度进行预算调整；
2）及时组织人员处理生产中出现的安全事故和
2）及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患；
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