奇正藏药-薪酬管理咨询报告(HJCY咨询).ppt78

目     录
引言………………………………………………………………………..4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5
  ㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6
  ㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9
  ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10
  ㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12
   ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13
   ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
   ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31
   ㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32
   ㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33
   ㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34
   ㈣薪酬结构……………………………………………………………..36
   ㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37
   ㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….39
   1.职能等级工资……………………………………..…………….….39
   ⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
   ⑵职能等级的进入…………………………………………………46 
   ⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56
   ⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..……. ……61       
2. 津贴补助………………………………………………………….
3.奖金………………….………………………………...…………...62
   ⑴业绩奖金…………………………………………………………63
   ⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64
   ⑶年薪………………………………………………………………65
后记……………………………………………………………….…….67
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