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绩效管理培训课程(PPT 58页)

所属分类:
绩效考核
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绩效管理培训,管理培训课程
绩效管理培训课程(PPT 58页)内容简介
一、认识篇
绩效考核概述
管理者和人力资源的作用和角色
考核循环与有效考核的特征
反馈的重要性
绩效考核的结果应用
现在提倡的考核
二、实操篇
如何建立绩效管理体系
绩效考核实施步骤
制定目标的原则
绩效管理技巧
面谈要点
绩效考核的误区
绩效管理
目录
绩效考核的含义
考核与测评的比较:
我们为什么需要绩效考核?
绩效考核在管理中的地位与作用
绩效考核在企业管理体系中的基本地位和作用
绩效考核在人力资源管理体系中的作用
绩效考核对员工个人的作用
绩效考核的目标
绩效考核的原则
绩效考核要素
考核内容
管理者应起的作用
人力资源在考核中担任什么角色?
有效的绩效考核的特征
跟进反馈不可忽略
考核结果应用原则
对考核结果的有效利用(1)
对考核结果的有效利用(2)
现在提倡的考核:
绩效管理体系的组成
绩效管理体系建立的主要步骤
绩效管理指标体系分层
绩效考核指标体系的建立
绩效考核实施步骤
制订目标的五原则:SMART
有效的目标——SMART的目标
主管的绩效管理技巧
面谈要点:
面谈原则
工作绩效欠佳的员工如何面谈?
激励与赞扬
考核的误区:

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