薪酬管理课程(PPT 38页)
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薪酬管理课程(PPT 38页)内容简介
薪酬制度设计
工作岗位评价
人工成本核算
员工福利管理
目录
薪酬管理-不和谐的声音(1)
薪酬管理-不和谐的声音(2)
薪酬管理-不和谐的声音(3)
薪酬管理-世界难题
工作岗位分析的概念
案例:工作分析的实施流程及时间安排
成对排列法
因素分析法与职级的关系
工作岗位评价与薪酬等级的对应关系
岗位工资和绩效工资的总和是岗位价值的体现,要根据岗位价值评估结果确定每一个岗位的薪酬等级和水平
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工作岗位评价
人工成本核算
员工福利管理
目录
薪酬管理-不和谐的声音(1)
薪酬管理-不和谐的声音(2)
薪酬管理-不和谐的声音(3)
薪酬管理-世界难题
工作岗位分析的概念
案例:工作分析的实施流程及时间安排
成对排列法
因素分析法与职级的关系
工作岗位评价与薪酬等级的对应关系
岗位工资和绩效工资的总和是岗位价值的体现,要根据岗位价值评估结果确定每一个岗位的薪酬等级和水平
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