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人力资源管理(PPT 150页)

所属分类:
人事管理
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相关资料:
人力资源管理,管理人
人力资源管理(PPT 150页)内容简介
主要内容
人力资源管理
人力资源管理的最高目标
人力资源管理的四个关键
一、人力资源管理的价值
1、调查结果
金融分析师认为十大非财务变量的影响
探索核心竞争力
2、人力资源管理的重要性
2、人力资源管理的重要性(续)
二、人力资源管理的战略功能
1、什么是战略性资源
3、竞争对等与竞争优势
4、人力资源战略
4、人力资源战略(续)
5、为什么需要人力资源战略
6、 人力资源战略的内涵
6、 人力资源战略的内涵(续)
7、人力资源战略选择
7、人力资源战略选择(续)
关键人力资源管理绩效从战略角度界定人与企业的关系
三、人力资源管理的职能与模型
1、人力资源的基本特征
2、人的价值是不相同的
3、人力资源管理的职责
3、人力资源管理的职责(续)
4、人力资源管理的层面
5、人力资源管理的系统平台建设
理论与改革实践的矛盾
1、政党与企业
2、主人翁与劳动者的关系
3、主人与仆人的关系
4、人才与人才价值定位
五、系统的思考方法
六、人力资源管理的五大难题
企业文化的重塑
一、文化的维度
一、文化的维度(续)
二、企业文化
人力资源管理的文化背景
五、中国人的管理特征
一、为什么要制定人力资源规划
三、人力资源预测实用技术
1、薪酬目标比较
2、整体薪酬的战略角度
3、薪酬对战略的支持
4、最佳薪酬选择
5、交易收益与关联收益
二、薪酬设计原则
薪酬的内部公平性
二、薪酬设计原则(续)
企业不同发展阶段的薪酬策略
不同成长阶段公司的薪酬体系特点
三、工作评价(公平性报酬计划)
工作评价技术二(计点法)
一、责任要素(500分)
责任要素
四、激励性报酬计划的策略
(一)现场生产员工的激励
(二)销售人员激励性报酬计划
(二)销售人员激励性报酬计划(续)
(三)产品开发人员的激励性报酬计划
(四)中高层管理人员激励计划
(五)特殊福利计划
绩效管理
一、是什么在困扰我们
二、对传统考核的批判
四、管理控制系统
五、绩效管理的关键环节
六、绩效管理系统的建设
七、对绩效形成过程的控制

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