创业成就梦想(PPT 75页)
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创业成就梦想(PPT 75页)内容简介
主要内容
一、创业精神
1、什么是事业?
2、什么是创业?
3、为什么要创业
以往的经济模式
新经济时代
金融的作用
人的四种类型
知识就是力量
知识的两种形式
人的能力
事业成功的方式
二、如何开始创业
创业的三个关键
1、idea从何而来
德鲁克:创新机遇的七个来源
2. 如何撰写商业计划书
如何撰写商业计划书
三、实现目标——带领企业成长
真正的企业
企业的死亡之谷
创业企业成长的关键是管理——管理造就成功
泰勒:“任务分析”或“任务管理”
泰勒理论中的激励原则
关于资金
关于管理
关于知识
关于个人
创业企业的管理应注重以下要点:
1、需要以市场为中心
2、需要采取财务预算
3、组建一个高层管理班子。
4、创始人如何贡献自己的才智。
5、需要局外人士的建议
企业战略的三个基本问题
Swot分析法
企业战略
制定目标的SMART原则
管理的三大任务
管理者的五项工作
德鲁克谈企业家精神
德鲁克谈创新
企业家的定义
德鲁克认为CEO应具备的三种素质
目标管理与自我控制
解决问题的方案必须达到什么样的标准
德鲁克提出的与客户建立联系的四个问题
企业经营理论的三个基本假设
企业的核心能力应具备以下特征
经济学中六个重要概念
经济学八大重要原理
企业的现实问题
企业经营的四个基本问题
企业家的中心工作
商业模式的三要素
企业诊断
企业成果的三个层面
..............................
一、创业精神
1、什么是事业?
2、什么是创业?
3、为什么要创业
以往的经济模式
新经济时代
金融的作用
人的四种类型
知识就是力量
知识的两种形式
人的能力
事业成功的方式
二、如何开始创业
创业的三个关键
1、idea从何而来
德鲁克:创新机遇的七个来源
2. 如何撰写商业计划书
如何撰写商业计划书
三、实现目标——带领企业成长
真正的企业
企业的死亡之谷
创业企业成长的关键是管理——管理造就成功
泰勒:“任务分析”或“任务管理”
泰勒理论中的激励原则
关于资金
关于管理
关于知识
关于个人
创业企业的管理应注重以下要点:
1、需要以市场为中心
2、需要采取财务预算
3、组建一个高层管理班子。
4、创始人如何贡献自己的才智。
5、需要局外人士的建议
企业战略的三个基本问题
Swot分析法
企业战略
制定目标的SMART原则
管理的三大任务
管理者的五项工作
德鲁克谈企业家精神
德鲁克谈创新
企业家的定义
德鲁克认为CEO应具备的三种素质
目标管理与自我控制
解决问题的方案必须达到什么样的标准
德鲁克提出的与客户建立联系的四个问题
企业经营理论的三个基本假设
企业的核心能力应具备以下特征
经济学中六个重要概念
经济学八大重要原理
企业的现实问题
企业经营的四个基本问题
企业家的中心工作
商业模式的三要素
企业诊断
企业成果的三个层面
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