店长培训(PPT 152页)

主要内容
第一章多店管理的系统思考
第一模块学习指引
多店组织管理
一，多店管理的发展轨迹
二，多店管理的系统思考
三，多店模式的管理逻辑
四，有效多店管理的意义
五，多店等级划分思考
六，多店等级划分思考
第二章    多店组织管理架构的设置
第三章    多店管理人力资源规划
了解人力资源规划的三个关键点
学习零售人员编制制定技术
有效阅读《岗位说明书》
职能岗位的工作标准
第四章  多店管理职能岗位的协作工作

..............................