如何招聘到优秀的人才培训课件(PPT 46页)

主要内容
招聘目标 （Goals)
招聘过程 （Process)
竞争条件及必备条件 (Competency)
面试与决策 (Interview)
如何招揽并留住人才(Keep talented people)

 

 

招聘目标
招聘过程
招聘标准：必备条件
招聘标准：部门合作
招聘标准：个人素质
招聘标准：工作能力
招聘标准：技术知识
招聘标准：其他
微软技术职务分类
项目经理工作特性
软件设计工程师工作特性
软件测试工程师工作特性
准备面试
PM面试问题实例：
SDE/SDET面试问题实例：
SDET/STE面试问题实例：
执行面试
我个人的面试经历
如何决策面试结果
面试决策实例1(SDE)
面试决策实例1－续
面试决策实例2（SDE）
面试决策实例3(SDE)：
面试决策实例3－续
面试问题实例４（TEST）：
面试决策实例５（PM）：也适用于高级SDE
面试决策总结
面试结果跟踪
面试结果调整
如何招揽人才
如何留住人才

 

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