IPMP认证体系简介培训(PPT 110页)

主要内容
关于国际项目管理的发展
关于IPMP认证体系
IPMP考前培训内容
IPMP考试题型
IPMP各部分分数分布

 

 

一、关于国际项目管理的发展
1.项目管理有悠久的实践历史
传统项目管理的代表是在建筑业
现代项目管理开始于国防工业
2.当代项目与项目管理是广义的概念--NEW Orleans河滩房地产开发项目
2.当代项目与项目管理是广义的概念—第15届奥林匹克冬季运动会
2.当代项目与项目管理是广义的概念—一个残疾人的环球旅行
典型的项目
项目的概念
3.项目管理的发展过程
4.项目管理的发展现状
5.当今国际项目管理发展的三个热点
6.当今有影响的国际项目管理组织
国际项目管理协会(IPMA)
 美国项目管理学会（PMI) Project Management Institute
7.中国“双法”项目管理研究委员会（PMRC)
7.中国“双法”项目管理研究委员会(PMRC)
二、关于IPMP认证体系
I.项目管理证书体系的发展
5.PMI的PMP认证制度
6.IPMA的IPMP
7.PMP与IPMP的区别
II. IPMP证书体系简介
International Competence Baseline (ICB) 与 National Competence Baseline (NCB)
推广IPMP条件
IPMP在中国的认证
IPMA Certification Yearbook
III.关于IPMP考核
1.关于IPMP认证
2.关于IPMP笔试
3.关于IPMP案例讨论
案例讨论的时间安排
IPMP的能力考核因素
4.IPMP的考核标准
IPMP A级评判标准
5.IPMP的推广：考点的设立
国内著名大学的加入
政府与行业部门的推动
IPMP的发展
三.IPMP考前培训内容
第一部分  项目与项目管理
第2章  项目
第3章 项目管理
第4章项目构思与项目的周期理论
第二部分  项目组织与项目团队
第6 章  项目经理
第7 章  项目人力资源管理
第8章  项目团队
第9 章  企业项目管理
第三部分  项目论证与评估
第11章  项目的机会选择和方案策划
第12章  项目的可行性研究
第13章  项目的经济评价和环境影响评价
第14章  项目融资
第15章  项目评估及投资决策
第四部分  项目计划与控制
第17章  采购与合同
第18章  网络计划技术
第19章  进度管理
第20章  项目的费用管理
第21章  质量与安全管理
第22章  变更与控制
第五部分　项目收尾与后评估
第24章  项目审计
第25章  项目后评价
第六部分  项目的综合管理
第27章  项目沟通管理
第28章  项目冲突管理
第29章  风险管理
第30章  生产要素管理
第31章  现场管理与环境保护
第32 章  项目监督
第七部分  项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题
IPMP各部分分数分布
四.IPMP笔试的题型
IPMP C级题型
1.项目背景描述
1.项目论证的内容
示例
2.组织、团队、目标的考核
目标确定与描述
某无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产项目
无人机研制项目目标
项目的生命周期及其内容
不同生命周期的项目管理
3.工作分解
造船
4.网络计划
5.资源管理
6.费用曲线
7.挣值分析法
IPMP D级题型

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