集团人力资源工作任务清单.doc27

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子类

序号

细  目

时间消耗

（分钟）

比率（%）

编制人力资源规划

集团人力资源规划的拟订、修订及执行

1

根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。

2

根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、长期及年度人力资源规划。

3

组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。

集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行

4

根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划，拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。

5

根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况，修订集团总部的年度人力资源规划。

6

组织执行集团总部的年度人力资源规划。

成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。

7

督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。

8

审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。

9

检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。

组织管理

活动

集团组织管理

1

根据集团领导的指示，拟订、修订集团的组织架构。

2

拟订集团的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。

3

组织实施集团的“职位分类及职级管理体系”。