家乐福处长管理技能培训(PPT 33页)

主要内容
Leadership Trainingfor Division Managers处长管理技能培训
相互认识 Knowing Each Other
培训目标Training Objectives
成年人学习模式 Experiential Learning Circle
Training Rules
何为“管理”What is Management
为什么“计划”Why Planning
小故事大道理：
情境理论认为：
专断的领导方式Autocratic Leadership
官僚的领导方式Bureaucratic Leadership
放任的领导方式Laissez-Faire Leadership
民主的领导方式Democratic Leadership
从专制式的领导到极度民主化领导之间，存在七种代表性的过渡形式：
请你猜一猜：
员工状态
配对分析
情境模式的实施
发展员工的五个步骤The five steps to develop your subordinates

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