激励实践(PPT 62页)

主要内容
第六章      激励实践
第一节 目标管理与行为校正
一、目标管理
目标分解流程
二、组织行为学模式(OB MOD)（行为校正）
第二节  其它几种激励实践
一、员工参与方案
㈠什么是员工参与
㈡员工参与的形式
我国的职工代表大会制度
落实职代会制度方面出现了一些问题
质量圈的运作流程
美国职工持股信托的做法
我国的职工持股形式
㈢把员工参与方案与激励理论联系起来
二、浮动工资方案
沃尔玛的利润分享计划
三、技能工资方案
四、弹性福利计划

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