MTP经典中层管理人员培训课程(ppt 38页)

主要内容
第一章  管理者的基本认识
管理的意义
管理者的角色与功能
描述你心中所期待的上司
描述你心中所希望的部属
管理者应具备的态度
第二章:组织管理的原则
组织的形成
原则一---指挥系统的统一
原则二---管理幅度适中
原则三---职务的认知
原则四---授权的适用
第三章  计划与执行
一.PDCA管理循环
二.计划的重要
三.拟订计划的思维与原则
四.人与事的结合
五.工作分派时应考量的原则
六.状况共有的管理
第四章 控制与问题掌握
第五章  部属的培育与教导
一、培育部属的责任
二、掌握培育的要点
三、从[新]开始 – 新从引导
四、工作教导的时机
五、做好工作教导的要、领

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