外部环境分析(ppt 44页)

主要内容
3-1  外部环境构成
3-2  宏观环境分析
3-3  行业环境分析
3-4  竞争对手分析

 

 

 

3-1  企业外部环境的构成
企业外部环境的构成
3-2  宏观环境分析
3-2-1    PEST模型
3-2-2 环境变量的选择与评价
外部关键战略因素评价矩阵（EFE）P71
西部大开发与加入WTO对四川企业的影响矩阵
UST公司（生产无烟烟草）EFE矩阵
3-3  行业环境分析
四、行业分析的基本框架
行业结构（产业链）
3-3-1  五种竞争力量分析
一、潜在进入者的威胁
进入障碍分析   
二、供应商的讨价还价能力
三、买方讨价还价能力
四、替代产品的威胁
五、现有竞争对手之间的较量
现有企业之间的竞争程度
退出壁垒
六、进入与退出障碍对行业利润的影响
3-3-2  战略群组分析
二、战略群组分析的作用
3-3-3 行业吸引力与行业集中度分析（补充）
二、 行业集中度与市场结构
2000年家电行业的市场集中度
三、行业成功的关键因素
3-4  竞争对手分析
3-4-2  竞争态势矩阵（CPM）
3-4-3  判断竞争对手的类型
好的竞争者对企业有利

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