领导激励控制概述(ppt 78页)

主要内容
第六章  领导与激励
第二节  领导特性理论
第三节 领导行为理论及权变理论
1、三种领导方式理论——基于权力运用的领导风格
爱穿工作服的总裁——本田公司的创始人田宗一郎
2、领导的连续统一体
3、领导行为四分图
二、领导权变理论
第三节  领  导  艺  术
激  励
2. 有关基本概念
人的行为产生于需要
二   激励理论
1.需要层次理论
Maslow的需要层次
需求的特征
需要层次理论的评价
2.赫茨伯格的双因素理论
双因素内容
双因素理论模式
第二节  激励理论
积极强化
 惩 罚
消极强化
忽 视
（4）行为强化的管理原则
二  激励理论
1.期望理论
效价、期望值与激励力之间的关系
2.公平理论
2.公平理论（续）
横向比较：
公平与不公平感的调整
第三节 提高激励的有效性(自学)
二、激励的手段和方法（自学）
第十二章  沟  通
第五篇  控     制
控制工作的步骤
二、控制的类型

..............................