中层管理人员培训课程(ppt 44页)

主要内容
一、认识8090后
你是不是常听到……
主要因素：
不是我改，而是你改！
8090后的声音：
8090后人格特质
80后的“缺点”
80后的优点
管理思维：
二、领导，不要只是管理
喜欢领导、讨厌管理
领导是什么？
领袖思维：
操作方法：3个基本问题
管理者与领导者的区别
领导者应该做些什么？
三、结果，不要约束步骤
员工和企业是什么关系？
执行力是“我做了吗”？
四、聆听，不要一味说教
达成共识，鼓舞他人行动
五、鼓舞，不要“逆耳忠言”
六、引导，不要直接作答
教导下属：“离场”管理
七、选对，不要“铁棒磨成针”
外企“掠夺”人才的7种方式
慧眼识鹰：48字真经
美国盖普洛公司

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