太和顾问职位评估工具介绍(ppt 30页)

主要内容
太和顾问职位评估工具介绍
什么是职位评估？
职位评估的工具
因素之一：影响（影响范围）
因素之一：影响（影响程度）
因素之一：影响
因素之二：需要解决的问题（解决问题的复杂性）
因素之二：需要解决的问题（解决问题的要求 ）
因素之二：需要解决的问题
因素之三：领导（领导范围 ）
因素之三：领导（领导方式 ）
因素之三：领导
因素之四：沟通（沟通难度 ）
因素之四：沟通（沟通目标）
因素之四：沟通
因素之五：知识（知识范围）
因素之五：知识（知识水平）
因素之五：知识
因素之六：工作领域（业务领域）
因素之六：工作领域（地域）
因素之六：工作领域

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