如何成为上司优秀的左右手(ppt 112页)

主要内容
第一部分、定位—个人角色
确定我要什么：“快乐自由做自己！”
游戏：“做别人的老板”
第二部分、动力—事业与工作动机（责任+分享）
二把手心态（先跟随后受权）
象富人一样思维
第三部分、行为—做个合格的组织成员
沟通之CSPM及同理心技术
授权
方法—达成目标有方法
发现问题关键—80/20法和鱼骨图
制定计划—项目管理五要素和1+5工作法
技术
组织沟通
实时跟进（放风筝法）—短信、快乐工作机制（奖项）
教练—猴子管理、头脑风暴、修路
评价—内部沟通函

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