从专业人员向管理者转型的角色定位培训讲座(ppt 52页)

目录
第 1 讲  从专业人员向管理者转型的角色定位
第 2 讲  培养你的领导力
第 3 讲  什么是目标管理
第 4 讲  如何设定目标
第 5 讲  领导行为与领导风格
第 6 讲  确定追随者的准备状态
第 7 讲  提升追随者准备度水平的策略
第 8 讲   做要事，而不是做急事  ——时间管理策略与技巧

 

..............................