管理层薪酬管理(ppt 41页)

主要内容
第12章：管理层薪酬
一、组织激励的研究成果
二、薪酬激励计划
1、短期激励计划
总奖金池：
总奖金池确定方法：
转期：
递延薪酬：
2、长期激励计划
股票期权：
股票升值权：
影子股票：
绩效股：
绩效单元：
三、公司管理层的激励
支持股票期权费用化观点：
不支持股票期权费用化观点：
四、经营单元管理层的激励
1、激励的类型：
2、奖金相对于工资的大小：
奖金的临界水平：
3、奖金的基础
4、绩效指标
财务指标：
不可控因素的调整：
财务指标的缺陷：
克服上述缺陷的措施：
5、奖金决定的方法
五、代理理论
1、委托人和代理人的分歧
2、控制措施
监督：
契约激励：
本章小结：

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